Showlist web - Mindmotion
jassenmuur.jpg
bakker-brommer.jpg
boodschappenkar.jpg
carnavalsmakers.jpg
geiten-op-stoel.jpg
jerrycans-aan-muur.jpg
http://www.nowsales.nl/mm/images/fotos/jerrycans-aan-muur.jpg
motor-hooibaal.jpg
pruiken-in-venster.jpg
http://www.nowsales.nl/mm/images/fotos/pruiken-in-venster.jpg
winkelwagen.jpg
Mindmotion
Coaching individueel & groepen
“The mind is like a parachute, it only functions when its open”
Het Latijnse woord 'persona' betekent masker. Het woord 'persoon' is hiervan afgeleid en betreft de totale bepaling van het zelf ten aanzien van de ander. De essentie van de persoonlijkheid dient als bepaling voor het begrip 'identiteit'.
Uw Mindmotion coach brengt samen met u in kaart waar het echte probleem zit en wat er nodig is om veranderingen te laten slagen. Met respect, invoelingsvermogen en de nodige directheid helpt uw coach u de juiste koers te vinden.
Of het nu gaat om persoonlijke coaching, team coaching of organisatiecoaching, de Mindmotion experts staan voor u klaar.
Training & Mindmotion opleiding
“Everything you can imagine is real”
In andere landen waar alle techniek en vernuft nog geen onderdeel is van de dagelijkse routine blijken mensen toch innovatief en creatief te zijn. Ze zoeken naar oplossingen om hun doel te bereiken.
De trainingen van Mindmotion prikkelen de deelnemers om andere perspectieven te zien, de zaken anders te benaderen.
Of het nu gaat om verkoop, effectieve communicatie of leidinggeven; elke training brengt nieuwe inzichten en concreet haalbare doelen op gang.
Psychologie & Transitiemanagement
" Our only security is our ability to change"
Organisaties veranderen, terwijl medewerkers vast blijven houden aan het oude. De druk loopt op. Er moet steeds meer gebeuren met steeds minder mensen. Er komt spanning op samenwerkingsrelaties.
Lang sluimerende problemen komen duidelijker aan het licht en juist nu heeft de organisatie de volledige inzet van iedereen nodig. De voortdurende veranderingen vragen andere bagage van managers.
Er is een transitie nodig, een verandering van denken en doen.
Mindmotion
Het bedrijf
Mindmotion is actief sinds 2003 en al snel bleek dat Mindmotion zich kon onderscheiden in de versnipperde trainingsmarkt. Door voortdurend in gesprek te blijven met haar klanten en de identiteit van de deelnemers voorop te stellen is Mindmotion onderscheidend gebleken in haar branche. Vincent Bovens en Caroline Koene zijn de grondleggers van Mindmotion.
De missie
Mindmotion stelt zich ten doel door middel van het geven van training, coaching en advies meer rendement uit mensen en organisaties te halen.
"Je bepaalt zelf wie je bent!"
Mindmotion werkt vanuit de overtuiging dat iedereen verantwoordelijk is voor eigen resultaten. Ons uitgangspunt “je bepaalt zelf wie je bent” onderstreept dit. Precies daarom heeft ieder een eigen aanpak nodig. Dit doen we door de identiteit van het individu centraal te stellen. We sluiten aan bij de leidende drijfveer. Mindmotion stelt persoonlijke belemmeringen ter discussie en werkt aan constructieve overtuigingen. De voordelen van veranderingsprocessen worden daardoor goed zichtbaar. Er ontstaat ruimte om vermogens en vaardigheden te ontwikkelen en vastgeroeste gedragspatronen die belemmerend werken te doorbreken. Zowel op bewust als onbewust niveau zal het individu uitgedaagd worden om zelf verantwoording te nemen voor het behalen van eigen resultaten. Voorwaarden om dit te kunnen bereiken zijn: vertrouwen, veiligheid en vrijwilligheid.
| Maatwerk in alle disciplines Uw input op het gebied van persoonlijke en professionele ontwikkeling staat centraal bij Mindmotion. Op grond hiervan ontwikkelen wij een programma op maat. Door onze grondige inventarisatie willen wij u vooraf goed leren kennen om vervolgens samen uw ontwikkeldoelen specifiek en haalbaar te maken. De experts van Mindmotion zijn opgeleid om op deze manier te werken en als geen ander in staat om een groep mensen of een individu in beweging te krijgen zodat verandering ontstaat die nodig is. Professionele en persoonlijke ontwikkeling De resultaten van onze intensieve trajecten gaan verder dan de werkomgeving en dragen direct bij aan de persoonlijke levenssfeer en ontwikkeling. De prestaties verbeteren op beide gebieden. In iedere vorm van zelfontwikkeling zit dus winst! Kiezen voor Mindmotion De ervaren en gedegen opgeleide experts binnen Mindmotion zijn uw partners op het gebied van training, coaching en advies op strategisch niveau. Door te focussen op de identiteit van het individu is Mindmotion onderscheidend in haar branche. U zult Mindmotion ervaren als authentiek, origineel, spraakmakend en grensverleggend. De naam Mindmotion geeft dus letterlijk aan wat wij willen bereiken: het brein in beweging brengen. Onze psychologisch onderbouwde aanpak garandeert resultaat en effectiviteit op lange termijn. Plezier en leren gaan hand in hand Mindmotion hecht veel waarde aan het coachen, trainen en adviseren op een ongedwongen, prettige manier. Leren gaat makkelijker wanneer je plezier hebt. Daarom maken we gebruik van creatieve invalshoeken, inspirerende taakopdrachten, sfeervolle inrichtingen van de trainingsruimtes en originele locaties. |
 "The chain is no stronger than its weakest link" |
Psychologie & Transitiemanagement
| Organisaties veranderen, terwijl medewerkers vast blijven houden aan het oude. De druk loopt op. Er moet steeds meer gebeuren met steeds minder mensen. Er komt spanning op samenwerkingsrelaties. Lang sluimerende problemen komen duidelijker aan het licht en juist nu heeft de organisatie de volledige inzet van iedereen nodig. De voortdurende veranderingen vragen andere bagage van managers. Er is een transitie nodig, een verandering van denken en doen. Hoe goed uw veranderplan en uw gedetailleerde planning ook zijn, het "managen" van een psychologische transitie vraagt een geheel eigen aanpak en een wezenlijk andere bagage van alle betrokkenen. Mary ter Steege is als toegepast psycholoog gespecialiseerd in de menselijke kant van organisatieverandering. Als partner van Mindmotion zet zij haar expertise in om managers en/of medewerkers te ontwikkelen tot een professioneel transitieteam zodat organisaties kunnen groeien en excelleren. |
 "If you want to teach people a new way of thinking, don't bother trying to teach them. Instead, give them a tool, the use of which will lead to new ways of thinking." |
Aangezien de begeleiding van de “menskant” van organisatieverandering een vak apart is en kennis vergt van psychologie van verandering, zet Mary ter Steege haar deskundigheid in en bepaalt samen met de organisatie welke stappen ondernomen moeten worden om transitie te bewerkstelligen.
De kunst is om de kennis daadwerkelijk in te brengen in de organisatie zodat de organisatie zelf beschikt over transitie expertise en de benodigde tools. Zo ontstaat een professioneel transitie-team. Hierdoor beschikt de organisatie over alle expertise die nodig is om zelfstandig vorm te geven aan psychologische transitieprocessen en is de organisatie voorbereid op veranderingen op korte én langere termijn.
Omdat veranderingen vaak leiden tot vraagstukken op het gebied van arbeidsmobiliteit, werkt Mary ter Steege samen met Annemarie Dees. Annemarie is een zeer ervaren loopbaan- en transitiecoach. Zij ondersteunt medewerkers in het kader van re-integratie.
Annemarie Dees helpt medewerkers om een nieuwe bron van inkomsten binnen of buiten de organisatie te zoeken. Wanneer een medewerker zijn/haar loopbaan een andere wending wil geven, dan helpt ze bij de (her)oriëntatie op de arbeidsmarkt. Bovendien is zij als geen ander in staat medewerkers te faciliteren bij het opstellen van sollicitatiedocumenten waarmee zij werkelijk het verschil maken. Re-integratie van top-niveau dus!
Wilt u zelf ervaren hoe uw vastgelopen veranderproces weer vlot getrokken kan worden en hoort u graag hoe wij het verandervermogen en de veranderbereidheid binnen uw organisatie kunnen verhogen? Wilt u zien hoe dit positief bijdraagt aan uw rendement en spreekt het u aan om grip te krijgen op de menselijke kant van uw veranderproces? En wilt u (blijven) excelleren? In dat geval gaan wij graag met u in gesprek.
Contactpersoon
|
Mary ter Steege, toegepast psycholoog
|
Annemarie Dees
|
Directeur Psychologie & Transitiemanagment
Loopbaan- en Transitiecoach
Branche trainingen
|
TRAININGEN FLEXMARKT: MANAGERS Must (Doel(en)) Doel is het ontwikkelen van aankomend managers, managers en commercieel managers specifiek geënt op de Flexmarkt. |
|
Modelling (op welke manier wordt gewerkt aan de doel(en)
|
|
Match: (wat levert het behalen van de doel(en) op?) De (aankomend) managers en commercieel managers hebben gedurende de modules een gefundeerde basis gelegd en zijn ontwikkeld in hun groei op persoonlijk vlak, management en sales gebied waardoor zij een fundamentele bijdrage leveren aan de doelstellingen van de organisatie. |
|
TRAININGEN FLEXMARKT: INTERCEDENTEN, CONSULTANTS Must (Doel(en)) De aankomend intercedent, intercedent/consultant invoeren in de wereld van flexibele arbeid waarin het primaire proces van interviewen, aanvragen en uitzenden centraal staat. |
|
Modelling (op welke manier wordt gewerkt aan de doel(en)
|
|
Match: (wat levert het behalen van de doel(en) op?) De aankomend intercedent, intercedent/consultant heeft een gefundeerde basis gelegd om de werkzaamheden als intercedent te vervullen en te ontwikkelen. |
Overige trainingen
TIME MANAGEMENT
Must (Doel(en)) Het effectief leren omgaan met tijd, taken en te behalen doelen |
|
Modelling (op welke manier wordt gewerkt aan de doel(en)
|
|
Match: (wat levert het behalen van de doel(en) op?) De deelnemer heeft inzicht verkregen in zijn eigen tijdsbesteding en is in staat om zijn tijd en taken te analyseren en in te vullen op effectieve wijze waardoor gestelde doelen gerealiseerd worden. |
OMGAAN MET CONFLICTEN
Must (Doel(en)) Het hanteren van conflicten die in elke situatie op een professionele en constructieve wijze. |
|
Modelling (op welke manier wordt gewerkt aan de doel(en)
|
|
Match: (wat levert het behalen van de doel(en) op?) De deelnemer herkent een conflict en is communicatief vaardig om een conflictgesprek te voeren toe werkend naar een oplossing voor alle partijen. |
OMGAAN MET AGRESSIE
Must (Doel(en)) Het weten om te gaan met mensen die agressief gedrag vertonen zodat de veiligheid gewaarborgd is. |
|
Modelling (op welke manier wordt gewerkt aan de doel(en)
|
|
Match: (wat levert het behalen van de doel(en) op?) De deelnemer heeft inzicht gekregen in de oorzaken van agressief gedrag en heeft inzicht in eigen invloed van zijn/haar gedrag. De deelnemer heeft handvatten om met agressief gedrag om te gaan. |
SELECTIE GESPREKKEN
Must (Doel(en)) Het voeren van professionele en effectieve selectiegesprekken. |
|
Modelling (op welke manier wordt gewerkt aan de doel(en)
|
|
Match: (wat levert het behalen van de doel(en) op?) De deelnemer heeft een stevige basis gelegd om doelgericht en effectief te selecteren zodat de instroom past bij het uitgezette aannamebeleid. |
ZIEKTEVERZUIMBEGELEIDINGS GESPREKKEN
Must (Doel(en)) Het verwerven van kennis en inzicht in ziekteverzuim en in dit kader vaardig is gesprekken te voeren. |
|
Modelling (op welke manier wordt gewerkt aan de doel(en)
|
|
Match: (wat levert het behalen van de doel(en) op?) De deelnemer kent de regels m.b.t. tot ziekte verzuim en is in staat ziekteverzuimbegeleiding gesprek te voeren met het oog op preventie of hervatting van werkzaamheden. |
|
PERSOONLIJKHEIDSTYPEN Personality Compass Must (Doel(en)) Personality Compass is een concept om persoonlijkheidstypes te kunnen herkennen en op basis van deze persoonlijkheidstypes nader te bepalen welke kwaliteiten, talenten, eigenschappen en verbetergebieden er bij een bepaald persoonlijkheidstype horen. |
|
Modelling (op welke manier wordt gewerkt aan de doel(en)
|
|
Match: (wat levert het behalen van de doel(en) op?) De bewustwording van het persoonlijkheidstype geeft de deelnemer een gestructureerd en duidelijk inzicht in welke sterktes en zwaktes kenmerkend zijn en op welke manier hiermee omgegaan kan worden. |
Management trainingen
MANAGEMENT DEVELOPMENT TRAJECT
Must (Doel(en)) Het (door) ontwikkelen van managers op het gebied van management en leiderschap. |
|
Modelling (op welke manier wordt gewerkt aan de doel(en)
|
|
Match: (wat levert het behalen van de doel(en) op?) De manager heeft gedurende de modules zich ontwikkeld tot een manager die de rollen, taken en verantwoordelijkheden effectief en professioneel weet toe te passen en in staat is resultaatverbeteringen aan te brengen. Dit proces bestrijkt 1,5 jaar. |
LEIDINGGEVENMust (Doel(en)) De kernkwaliteiten transformeren naar inspirerend en motiverend leiderschap; een breed scala aan leiderschap stijlen ontwikkelen waardoor medewerkers gestimuleerd worden talenten te benutten en uit te bouwen. |
|
Modelling (op welke manier wordt gewerkt aan de doel(en)
|
|
Match: (wat levert het behalen van de doel(en) op?) De leidinggevende weet in voorkomende situaties de juiste resultaatgerichte leiderschapstijl te hanteren, waarbij willen en kunnen de uitgangspunten zijn. |
INSPIRING LEADERSHIP
Must (Doel(en)) De kernkwaliteiten transformeren naar inspirerend en motiverend leiderschap; een breed scala aan leiderschap stijlen ontwikkelen waardoor medewerkers gestimuleerd worden talenten te benutten en uit te bouwen. |
|
Modelling (op welke manier wordt gewerkt aan de doel(en)
|
|
Match: (wat levert het behalen van de doel(en) op?) De deelnemer is zich bewust van de kracht van inspireren en weet welk effect hiermee bereikt kan worden. |
COACHEN VAN MEDEWERKERS
Must (Doel(en)) Het coachen ter ondersteuning van de ontwikkeling van medewerkers. |
|
Modelling (op welke manier wordt gewerkt aan de doel(en)
|
|
Match: (wat levert het behalen van de doel(en) op?) Met de inzet van de extra vaardigheden in coaching is de coach in staat doelgericht de medewerker te coachen op het behalen van de gestelde ontwikkelingsdoelen. |
Nieuw
Mindmotion maatwerk
Inspiratiebronnen
Passie
Vrijheid
Eenheid
