Showlist web - Mindmotion
jassenmuur.jpg
bakker-brommer.jpg
boodschappenkar.jpg
carnavalsmakers.jpg
geiten-op-stoel.jpg
jerrycans-aan-muur.jpg
http://www.nowsales.nl/mm/images/fotos/jerrycans-aan-muur.jpg
motor-hooibaal.jpg
pruiken-in-venster.jpg
http://www.nowsales.nl/mm/images/fotos/pruiken-in-venster.jpg
winkelwagen.jpg
Sectorplan cultuur Werkgevers-, werknemersorganisaties en sociale fondsen in de cultuursector hebben de handen ineengeslagen om de duurzame inzetbaarheid van mensen die in deze prachtige sector actief zijn een flinke impuls te geven. Hiervoor is het sectorplan cultuur voor een duurzame arbeidsmarkt gemaakt. Een wat ambtelijke naam voor een geweldige regeling die inhoudt dat in principe iedereen die actief is in de kunst- en cultuursector of in de creatieve industrie tot eind 2016 in aanmerking komt voor een substantiële bijdrage in de kosten voor opleiding of ontwikkeling. Een investering van 4,6 miljoen euro die 50-50 door de sector zelf en door het ministerie van SoZaWe wordt gefinancierd.
Er zijn 30 coaches, verspreid over Nederland, geselecteerd, die hun expertises inzetten om van dit initiatief een succes te maken. Iedereen, werkzaam in de cultuursector, kan gebruik maken van het uitgebreide aanbod van advies en coaching met hoge kortingen. Meer informatie is te vinden op de website: www.optredenvoorjezelf.nl
Caroline Koene is één van de coaches die geselecteerd is om als coach een bijdrage te leveren. Ze roept iedereen op die een “switch” wil maken deze kans te pakken!
Een greep uit de mogelijkheden: • Loopbaanadviesgesprek • Coaching - loopbaan • Coaching - ondernemerschap • Coaching - persoonlijke ontwikkeling • Coaching - prestatiedruk • Coaching - communicatie • Coaching - als vakspecialist – performance Natuurlijk is een mix van de verschillende gebieden mogelijk. De wens en behoefte van de kandidaat is leidend.
Ben je nieuwsgierig geworden, meld je dan nu aan. De website www.optredenvoorjezelf.nl wijst je de weg.
Walt Disney was an innovator and a visionary. But he was also one of the most successful business leaders of his time. Here are eight principles that made Walt Disney one of the greatest icons of the 20th century: Provide a promise, not a product: The legend goes that Walt Disney was sitting on a bench watching his daughters ride a carousel when he came up with the concept for Disney World. He noticed amusement parks and state fairs were always littered and poorly organized, and the employees were generally rude and resentful. His wife once asked, “Why do you want to build an amusement park? They’re so dirty.” To which Walt replied, “That’s the point. Mine won’t be.” From day one, Disney has focused on “the experience” as a key component to increasing the value of its parks.
Sprong voorwaarts of terugval - We leven in een tijd waarin crises over elkaar heen buitelen. Dat komt volgens Herman Wijffels omdat de systemen die we gebouwd hebben ten onder gaan aan hun eigen succes. Een crisis is een keuzemoment: of we maken een sprong voorwaarts, of we vallen terug. Als systemen niet langer werken, is verbeteren niet langer genoeg. Dan werkt alleen fundamentele verandering. Toch zijn veel organisaties bezig met wat Engelsen zo mooi noemen: ‘rearranging the deckchairs on the Titanic’. Ze voelen zich machtig en onoverwinnelijk en kunnen niet inzien dat ze dreigen te zinken wanneer ze niet van koers veranderen.
Stelt u zich voor: u werkt in een organisatie met hoogopgeleide mensen. Uw collega’s zijn zelfstandig en hebben kennis van zaken. Hoe kan het dat die intelligente medewerkers onbegrijpelijke fouten maken? Hoe is het mogelijk dat zij vrolijk doorgaan op de verkeerde weg? Hoe is onlogisch gedrag van verstandige medewerkers te verklaren? Keer op keer laten we kansen liggen om te leren over onszelf en de wereld om ons heen. Deze column biedt inzicht in 7 psychologische systemen die leren bemoeilijken.
Uit onderzoek van StudentenWerk onder 800 studenten en starters blijkt dat de meerderheid het liefst een opleidingsbudget als secundaire arbeidsvoorwaarde heeft. De polluitslag is een nek aan nek race tussen opleidingsbudget (41) en eindejaarsuitkering (40 procent). En alhoewel de meeste stemmen zijn gegaan naar persoonlijke ontwikkeling, voert het materialisme nog wel de boventoon. Op de derde en vierde plaats staan namelijk, respectievelijk, Smartphone van de zaak en Extra vakantiedagen.